Dönüşümü 100 yıllık yaşama göre yapın

. Yazar - Kimbilir Editör 19 Temmuz 2026 Pazar

Bu aralar pek çok kurum ve dernek, yakın gelecekte iş dünyasını bekleyen büyük dönüşüm üzerine toplantılar düzenliyor, uzmanlar aracılığıyla önemli bilgiler aktarıyor.

Dijital dönüşüm ile yapay zekanın birleşmesiyle kısa süre içinde özellikle çalışma hayatını neler beklediği tartışılıyor.

★★★

Bu konuya geçtiğimiz günlerde Ege Sanayicileri ve İş İnsanları Derneği de (ESİAD) el attı, “İnsanlık 2.0: Yapay Zeka ve Uzun Yaşam” başlıklı bir buluşma gerçekleştirdi.

ESİAD Yönetim Kurulu Üyesi ve Girişimcilik ve Dijital Dönüşüm Yuvarlak Masası Başkanı Yiğit Tatış açılış konuşmasında, teknolojik gelişim ve uyumun iş dünyası açısından kritik önem taşıdığını vurguladı.

Uyumu geciktiren şirketlerin, bugün en küçük teknolojik dalgalanmada ayakta kalamayacağı uyarısında bulundu.

★★★

Uyarılar güzel, teknolojik ve dijital devrimin hayatı değiştireceğini de anladık..

İyi de..

Şirketler yeni dünya düzenine geçmek için tam olarak neler yapmalı?

Artık herkes az çok dijital dönüşümü biliyor ve yapay zekayı da kullanıyor.

Bunların ötesine mi geçmeleri lazım?

Küresel dönüşüm baskısını nasıl aşacaklar, öte tarafa nasıl geçecekler?

★★★

Bu sorulara da, toplantıya katılan Fütüristler Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Zeynep Yalım Uzun cevap verdi.

Uzun’a göre..

★★★

■ Dijital dönüşüm kavramı artık yeni bir aşamaya geçti, oyun değişti.

■ Bugün herkes yapay zeka transformasyonu yapmak zorunda.

■ Halâ sadece dijitalleşme ile uğraşanlar, onu hızla yapay zekaya dönüştürmek zorundalar.

★★★

Tabii, küresel değişime uyum sağlamak ve ayakta kalabilmek için sadece bunlar yeterli değil.

Devamı da gelmeli..

Mesela, iş dünyası önümüzdeki dönemde sosyo-ekonomik sistemleri derinden etkileyecek 5 büyük yeni eğilimi mutlaka dikkate almalı.

★★★

1- İnsan ömrünün uzaması..

2- Çalışma hayatının yeniden düzenlenmesi..

3- Mobiliteye bağlı bir yaşam sisteminin kurulması..

4- Sağlık ve önleyici bakımın sağlanması..

5- Dijital kimliklerin ön plana çıkarılması..

★★★

Bunlar öyle kıvrımlar ki, hiç biri tek başına bir işe yaramıyor, aksine hepsi birbirini besliyor ve şirketlerin iş yapma biçimlerini aynı anda değiştiriyor.

Gördüğüm kadarıyla gelecek stratejisi, yalnızca teknoloji yatırımıyla değil; insan kaynağı, veri yönetimi, liderlik, sağlık, çalışma modelleri ve müşteri deneyimi ile beraber düşünülmek zorunda.

★★★

Hele hele..

★★★

■ 2050 yılında dünyada 60 yaş üstü nüfusun 2,1 milyara ulaşması..

■ 2030’a kadar 92 milyon işin yok olması..

■ Buna karşılık 170 milyon yeni iş rolünün doğması..

■ İnsan ömrünün 100 yılın üzerine çıkması..

■ Bireylerin 80 yaşına kadar çalışabilmesi..

■ 70 yaşın bugünün 50 yaşı gibi görünmesi beklenirken..

★★★

Şirketlerin organizasyon yapısının, insan kaynakları politikalarının, liderlik modellerinin, emeklilik sistemlerinin ve yeni pazar fırsatlarının etkilenmemesi mümkün değil.

Tüm bunların fantastik bir gelecek senaryosu olmadığı belli.

Tahmin edilenden daha hızlı gelen bir gerçeklikle karşı karşıyalar.

Kendi düzenlerini de bu yeni şartlara göre uyumlamalılar.

Ancak ne yaparlarsa yapsınlar, teknoloji yatırımlarının tek başına yeterli olmayacağını bilsinler ve mutlaka insan merkezli dönüşüme geçsinler.

Uzmanların en kritik tavsiyesi de bu zaten..